在团队里有效沟通的重要性

　　在团队里有效沟通的重要性

　　有效沟通的重要性：沟通是连通人与人直接的一座桥梁，只有沟通才会使我们的工作和生活变得更加美好，在这里，我们强调的沟通不是无效的而是有效的、成功的沟通。

　　意义：沟通通过建立共同的价值观，养成换位思考的习惯，用逻辑的思维方法把我们的所思所想正确地表达出，达到有效沟通的目的。

　　在团队里，要进行有效沟通，必须明确目标，团队领导和团队成员讨论目标、计划、对象、问题和解决方案，由于整个团队都着眼于完成目标，这就使沟通有了一个共同的基础，彼此能够更好地了解对方，从而真正的创建起一种让大家畅所欲言，知无不言，言无不尽的环境。

　　想突破沟通障碍，是团队所有成员特别是管理者将要用心去做的事。团队领导要在团队内部营造一种开放坦诚的沟通气氛，使成员之间能够充分沟通意见，每个成员不仅能自由地发表个人的意见，还能倾听和接受其他成员的意见，通过相互沟通，消除隔阂，增进了解。

　　在团体内部提倡心心相印、和睦相处、合作共事，反对彼此倾轧和内耗。当沟通达到一个高度时，就会产生整个团队团结如一人，与别的团队一争高低。

　　团队需要团队精神，这是一种文化及感情，能产生信任和凝聚力。而有效的沟通是打造成功团队的精髓。让我们一起构建良好的沟通，以使我们的团队建设更加成功，团学工作进一步发展。

在团队里有效沟通的重要性 点击试听：沟通，全是套路 本课程为《洞悉相处之道》 认知不到位，怎么沟通都不对

  沟通主题精华版

《XXX的沟通技巧》，《高情商的人如何聊天》……市面上有很多书和课程，都在讲沟通的技巧：

一句话用“我”开头和用“你”开头的差别;

怎样用词会让别人感觉更舒适;

如何“挖坑”对方才不容易拒绝;

……

对一些人、一些场合来说，这些方法和技巧是会收获一些成果的。比如我一个做销售的朋友，上了一门“沟通技巧课”之后，克服了对熟人推销时的不好意思，业绩相较之前突飞猛进。

然而，生活里需要应对的关系，很多时候远不止销售和客户的关系那么单纯，我们很难把别人总结的技巧和套路，照猫画虎、生搬硬套地用在我们自己的关系里，何况同一段关系还会有不同的情境——不信，你拿对付客户的那一套话术，对付暴走的老婆或者老公试试?他们分分钟教你学做人。

所以，真的没什么沟通方法是真正“有用”的吗?

是有的，但不是几个技巧、几种招式，而是——沟通的心法。

所谓的沟通心法，不是教你具体怎么说话，怎么察言观色，怎么套路别人——恰恰相反，它会教你跳出所有的技巧、招式和套路，从更深的层面提升沟通“内力”——学会在具体的关系、具体的场景下如何“分析”，然后自然就会知道，当下你可以怎么调整自己，以及如何使用那些招式了。

今天，我们推出一套专门讲沟通的课——《12式沟通心法，听懂关系中的潜台词》

李松蔚老师会用12节课，帮你从根本上提升沟通内力，成为让人“如沐春风”、沟通目标总能达成的人。 点击试听：沟通，全是套路 本课程为《洞悉相处之道》 认知不到位，怎么沟通都不对

在团队里有效沟通的重要性敬请参考，关注米粒妈咪课堂获取更多沟通表达学习资料及课程!