远视前瞻，长远发展

2019年12月14日，杭州采荷二幼教育集团园长周晓红携班子成员、教师代表齐聚二楼音乐厅，开展了集团五年发展规划论证会。本次会议以五年规划为蓝本，旨在通过“多视角、多方位、多领域”的渠道对集团的长远发展与规划提供科学、合理的意见。江干区教育局副调研员董善钢、江干区社区学院院长庞翔庚、浙师大杭幼师学院副院长王春燕、杭师大学教育学院硕士生导师周俊、拱墅区红缨幼儿园园长黄静以及街道社区、家委会代表出席本次会议。

会议在任亚副园长的主持下开始。首先是周晓红园长向对集团五年规划方案进行解读。周园长从集团发展优势、发展瓶颈两个方面对采二幼、采三幼的两园管理进行了深度剖析，提出了以整合采二幼各方优势资源为抓手，多管齐下，引领采三幼进一步提升保教、管理的质量，从而加速形成集团“同理不同步，和而不同”的发展态势。紧接着，周园长结合现状，提出集团五年发展的六大目标：管理精细化、环境精致化、队伍专业化、课程品牌化、活动系列化、发展个性化。周园长表示，集团将采取发挥校园文化功能的方法，提升办园特色与品质，“扬长补短”，加强自身建设并充分发挥“荷文化”的积淀，拓展已有优势，力争取得“横向到边，纵向到底”的发展成果。同时开设“书香会”、“金荷杯”等活动，开拓“青蓝”、“培训”、“推优”、“梯队”等针对性工程，不断加强师资队伍建设，提升教师教育教学水平及综合素养，不断提高保教质量，助推幼儿个性发展，形成高效教育合力。周园长的解读完毕后，在座领导、专家们、家长代表分别进行了提问与发言，进一步了解了采二幼五年发展规划的细节，提出了诸多极具建设性的意见，并对整体规划的广度与深度给予了高度肯定。

本次会议的成功召开预示着采荷二幼将揭开五年的新篇章，相信在采荷二幼集团班子的领导下，一线教师们的不懈努力下，采荷二幼一定会以现代化、优质化为目标发力，充分展示江干区幼教的良好风貌与形象，为孩子们与家长们带来更优质的保育服务而持续努力。