作秀还是改革 育才中学开学典礼别有味道

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作者 不忽悠就 米粒妈咪课堂  ← 点击红色字,关注公众号
2018-05-09 10:57 字数 6720 阅读 901评论 0

杭州传说中的魔鬼学校开学典礼上高调宣布改革

育才中学新学期开始老师上课最多只讲10分钟。

育才中学,杭州民办初中里的实力派。每年招生都是极高的报名录取比,每年的中考也是很高的重高录取率。但不知从何时起,在一些民间说法里,它似乎成了一所“魔鬼学校”——搞题海战术、课业负担重……果真这样吗?是否太过夸张?

昨日在育才中学的开学典礼上,我们得知学校要在新学期正式推行“高效课堂”,其核心内容是——

把课堂还给学生,把时间还给学生,把快乐还给学生,老师一节课最多讲10分钟;让升学率更“绿色”。

昨天的开学典礼很另类。

主席台上悬挂了一条大横幅,也就是这次开学典礼的主题:我的课堂我做主,我的时间我把握。

重头戏是初三数学组组长冯国强老师的发言,很像演情景剧。主持人是两位学生,他们和冯老师一问一答。

主持人:什么是高效课堂?

冯老师:让学生用最短的时间学会更多的知识。

主持人:高效课堂给我们学生带来最直接的好处是什么?

冯老师:把课堂还给学生,把时间还给学生,把快乐还给学生。

主持人:老师会怎么做?

冯老师:让学生用最短的时间学会更多的知识,就需要我们教师积极主动地学习。不仅要学习专业知识,更要多渠道学习教学方法,自主整理适合我们育才学生的导学案,杜绝“满堂灌”,“题海战术”,“恶补盲补”……

这时,冯老师身后有同学举起白纸黑字的“满堂灌”条幅。

冯老师问:“同学们喜欢它吗?”

“不喜欢!”

冯老师转身来了一记漂亮的劈掌,条幅破成两截。

“题海战术、恶补盲补呢?”

“鄙视它!”

“我也厌恶!”冯老师又一记空手道,将这些字幅劈断。

一条写有“把课堂还给学生,把时间还给学生,把快乐还给学生”字样的横幅在冯老师身后高高举起。台下响起阵阵掌声。

育才中学为什么要推“高效课堂”?一节课老师讲10分钟够不够?具体会怎样教?昨天,快报记者独家专访了育才中学校长郜晏中。

记者:郜校长,“高效课堂”是一种怎样的教学形式?有什么特点?

郜晏中:“高效课堂”简单来讲,是让学生用最短的时间学会更多的知识。这不是一个新鲜的概念,现在江苏、山东、河南的一些中学试验得比较多。我们也一直在做,只是像今年这样旗帜鲜明、积极尝试、扎实推进,对我们来讲还是第一次。

所以作为一项课改,育才不是在作大调整,而是在原有的基础上做优化和深化的工作。

它的特点是:充分调动学生的学习积极性,充分提升学生的课堂参与度,让学生快乐、主动地学。

流程是学生自学、展示,老师精讲或者不讲,小结提升。我们要求老师一节课总的讲授时间在10分钟以内。

我们有个观点,当一种教改思路、方法成为一种固定模式,就会僵化。

因为,没有一种模式,能适合不同的年级、不同的学科、不同的教学内容,所以我们想借鉴洋思中学的“先学后教、当堂训练”,杜郎口中学的“336”,昌乐二中的“271”,兖州一中的“循环大课堂”等,我们想学这些先进教改经验的优点,综合起来,结合我们的校情和生情,为我们所用。

这个学期,我们稳妥推进,不搞行政指令,但是一定要动起来,备课组长、教研组长带头。我们先试行一个月,月度检测,用结果来说话。

开学典礼上,冯老师一记漂亮的劈掌,将条幅破成两截。

记者:育才中学是全国都有知名度的民办学校,为什么还要在新学期推行这种课改?你觉得有必要吗?

郜晏中:当然有必要。把课堂还给学生,把时间还给学生,把快乐还给学生。这是所有老师和学生的一个梦。

我们做这样一项教学改革探索的底气是什么?第一,拱墅区教育局正在全区层面推进“高效课堂”改革,为我们创造了很好的外部环境。

第二,育才的教学质量已经做到了优异、稳定。我们平均每个班15名到20名一定能上杭高、杭二中和学军,30到35名一定能上省一级重点,40到45名一定能上省三级重点。

所以我们有这个基础去做一些课改的尝试,让我们的升学率更绿色。

第三,明显对老师和学生有利的事,我们为什么不做?

现在的大班教学,非常难解决的问题是,学生的参与度怎样能做到最高,我们的课改就是要做到人人参与。

“高效课堂”强调自学,一个班级建立若干个自学小组,然后展示,让人人参与,这主要也是遵循实验的科学结论,提升学习的巩固率。

经常听到有些老师说,我讲了多少遍,你都还弄错?毛病出在哪,就出在你讲了多少遍,你没让他动多少遍,学生不参与,不实践,不动手,当然会一错再错。

激活每一个学生,除了让他们感觉轻松,还能获得,还能成长,用最短的时间成功——这是我们课改的关键。

在开学典礼这种场合向学生传递这个新措施,是让我们自己没有退路,言出必践。

记者:怎么操作呢?

郜晏中:课改是一个系统工程,不仅讲课的方式要改,老师的备课方式也要改,学生的评价体系也要跟着改。

大致的操作流程:老师编写导学案(内容有学习目标、重难点、练习题、疑问),学生课前、课堂自学,课堂小组展示,老师精讲点拨,师生总结提升。

我们想让课堂原生态地展示认知的冲突,不去做任何预设。课堂的可贵就在于原生态,这样就能避免恶性循环——

老师备课没时间,上课没讲透,学生没参与,课后作业错误很多,课后拼命补,晚上加班加点。

记者:怎么检验效果?

郜晏中:首先考试成绩不能差,这是底线。课改不能越改越差。我们的初步预期,初一年级一个月见效,初二、初三时间可能会长点。

第二,广泛的学生调查,看学生喜不喜欢,大多数孩子喜欢我们就做。

最后,也是我们课改的终极目标,成就老师和学生的幸福,让他们真正爱上课堂,爱上学校。

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