有效的时间管理应遵循什么原则

　有效的时间管理应遵循什么原则

　　有效的时间管理应遵循什么原则一、时间管理的理论

　　1、第一代理论：便条与备忘录。优点是重要事件应变能力强，每完成一件事都有成就感。缺点就是获得的成就感并不一定符合人生目标，而且重要的事就是眼前的事情。

　　2、第二代理论：行事历与日程表。优点是通过制定目标与规划，能够完成较多事，而且事先准备充分，行事较能发挥实效。缺点是最重要的事情是时间表上的事，对事情没有轻重缓急之分。

　　3、第三代理论：优先顺序，效率为主。这是目前较为流行的一种观念，优点是能将价值观化为目标与行动，发挥短、中、长期目标的效果，效率提高，更具有管理技巧。缺点是最重要的事因急迫性与价值观决定，过分强调效率反而适得其反。

　　4、第四代理论：在前三代的基础上提出全新的概念，关键在于自我管理，而非时间管理，讲求改变思想，而非改变行为。

　　有效的时间管理应遵循什么原则二、时间管理的意义

　　掌握正确的时间管理技巧、制定适合自己的时间管理计划，拥有更多可支配的时间，实现工作与生活的更好平衡。

　　有效的时间管理应遵循什么原则三、时间管理的方式

　　1、确定去做

　　我们首先要做对事，必须要先选择出我们的目标，确定去做什么，以及怎么去做，制定我们的目标和计划，一般包含做什么、如何做、谁来做、什么时间做，计划执行中遵循PDCA原则。

　　2、立刻去做

　　这个相对简单一点，就是立刻做的表面意思，但是要注意避免拖延，拖延有各种各样的原因，有的是任务令人生厌、枯燥乏味，有的是自己害怕失败，有的是无从下手，找到自己拖延的原因，对症下药，要么委托给别人，要么如实反应问题并获取帮助，要么自由的选择切入点步入正轨。

　　3、高效去做

　　通过拒绝打扰、有效沟通、办公室5S管理、时间管理小技巧等阻击自己和别人浪费时间的行为，实现高效达成目标的目的。做到以下几个理念：

　　(1)一段时间内做好一件事，拒绝打扰

　　对上级的打扰尽量做到提前沟通，主动沟通;对同事及朋友打扰委婉拒绝、另约时间、满足其需求;对下级打扰，与其约定固定汇报时间;对不速之客打扰，直接拒绝、另约时间、限定时间;对电话打扰，集中回复或请他人过滤;自我打扰，保持环境简洁，设置完成时间。

　　(2)有效沟通避免浪费自己和他人的时间

　　通过主动沟通，选择合适的沟通方式，明确沟通主题和时间，注意倾听和反馈达到高效沟通的目的。

　　(3)不能把有限的时间用来寻找无线的东西

　　充分利用办公室5S理论，即整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)，做到减少无谓的时间消耗，提升效率。 你还在被各种各样的时间管理问题，折磨吗? 如何做好时间管理 ，跟着邹小强老师，搞定这个难题!

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